LE CORPS PROFESSORAL

 

DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION | Telecom Ecole de Management, Evry/Université d'Evry, 2014
Vidéo-protection dans les entreprises ouvertes au public : acceptation d’une technologie de contrôle par les salariés.

DESS (MASTER) | CELSA (Université de Paris IV-Sorbonne), 1996
Gestion des Ressources Humaines et communication sociale.

DIPLÔME DE L'EDC | EDC Paris Business School, 1994
Spécialisation en Gestion des Ressources Humaines, Major de Promotion.

 

• 2021 – Enseignant-chercheur en Management des Ressources Humaines et Droit | ESC AMIENS

• 2019-2021 – Enseignant-chercheur en Management des Ressources Humaines et Droit - responsable des Mémoires | EDC PARIS BUSINESS SCHOOL

• 2015-2019 – Professeur associé en Management des Ressources Humaines et Droit | ECOLE DE MANAGEMENT DE NORMANDIE

• 2007-2015 – Enseignante en Gestion des Ressources Humaines, Droit social, Communication et Management | UNIVERSITÉ DE SAVOIE, INSEEC, BURGUNDY SCHOOL OF BUSINESS, ECOLE DE MANAGEMENT NORMANDIE, INSTITUT MINES-TÉLÉCOM BUSINESS SCHOOL

• 2007-2015 – Consultante RH (qualité, paye, droit social, administration du personnel), dirigeante de la société CD conseil et Formation (SASU) | Clients: SOLOG, Euriware, Allergan, Ubisoft, Harry Wintson Genève, Agir’H, Teractem, CCI d’Annecy, etc.

• 2001-2007 – Directeur des Ressources Humaines, membre du Comité de Direction | HYBRIGENICS, société de Biotechnologies

• 1998-2001 – Responsable des Ressources Humaines | SOLARI consulting puis UBIZEN, société de conseil en informatique

 

Articles académiques dans des revues classées

• Diard C., Henda S. (2023), Le télétravail, un élément fort de la marque employeur. Revue Question(s) de Management, n°43 FNEGE : 4 ; HCERES : C

• Diard C., Hachard V., Laroutis D. (2022), Bienveillance perçue et télétravail en confinement : une influence sur les risques psychosociaux ? Revue Question(s) de Management, n°40 FNEGE : 4 ; HCERES : C

• Aubry M., Diard C., Rychalski A. (2022), Le contrat psychologique à l'épreuve du confinement imposé par la Covid-19 Revue Question(s) de Management, n°40 FNEGE : 4 ; HCERES : C

• V. Meyer, Diard C., Rost. D., Télétravail et formes de contrôle émergentes : le cas du secteur bancaire et financier pendant la crise sanitaire de la Covid-19, , Revue gérer et comprendre, n°149, pp 35-47, CNRS : 4, FNEGE : 3 ; HCERES B 

• Diard C., Dufour N., Risques de fraude interne : outils de prévention et sanctions, comment dissuader efficacement les salariés?  Revue gérer et comprendre, n° 149, pp. 47-61, CNRS : 4, FNEGE : 3 ; HCERES B

• Diard C., Dufour N., (2022) « Technologies de contrôle : un enjeu managérial de lutte contre la fraude interne ? », Management & Avenir: CNRS : 4; FNEGE: 3; HCERES: B

• Diard C., Hachard V., Laroutis D., Télétravail et confinement : un réagencement organisationnel afin de prévenir les risques psychosociaux ? , Revue Interventions économique, juin 2022, HCERES : C

• Diard C, Hachard V, Laroutis D (2022), « Télétravail et crise du COVID 19 : un mode d’organisation inégalitaire ? », Management et Sciences sociales, n°32, p 53-65, FNEGE : 4 ; HCERES : C

• Diard C., Hachard V., Laroutis D., (à paraître) « Télétravail contraint et nouvel agencement organisationnel : quelles conséquences sur les risques psychosociaux ? », Interventions économiques, HCERES : C

• Diard C, Hachard V, Laroutis D, (septembre 2021, n°35) « De l'importance de l'information des télétravailleurs par le service RH dans l'évolution de la relation managériale ». Question(s) de Management, FNEGE :4 ; HCERES : C. pp 15-27. 

 

Ouvrages

• Diard, C., Baudoin, E. & Berthet, S., (2022), « Aide-mémoire - Ressources humaines », Éditions Dunod, 304 p. (3ème édition).

• Diard, C., (2021), « 28 missions opérationnelles de GRH », Éditions Dunod, 175p. (2ème édition).

 

Etudes de cas

• « Le gang des sportifs : les réseaux sociaux comme arme des consommateurs », CCMP E0104 (2023)

• « PM Log, opération stratégie digitale », CCMP M2171, avec El Hana Nadr (2022) 

• « L'onboarding : une évolution post-crise ou effet de mode? Comment optimiser l’accueil et l’intégration des nouveaux collaborateurs Le cas du site de production COLGATE de Compiègne», CCMP H0691, avec Henda S. et Thesin L. (2022),

• « Télétravail pour tous au sein d’une ESN», Home Logiciels et la mise en place du télétravail, CCMP, J0107, avec Tchemenian G. (2022)  

• « Daan Technologies et Bob le lave-vaisselle : Une start-up innovante », cas en droit des sociétés J0106 (2022).

• « La banque des montagnes », CCMP H0683, avec Arafet Bouhalleb (2021).

• « Management stratégique et innovation chez BNP Paribas : l'exemple de l'intrapreneuriat », CCMP E0089, avec Arafet Bouhalleb (2021).

• « Crise sanitaire et reprise d'activité : quelle organisation dans le monde d'après ? Gérer les survivants? », CCMP H0681 (2021).

 

Articles des revues professionnelles

• Diard C, « Metaverse, mais où sont passés les salariés », village de la justice, 20 Septembre

• Diard D., Hachard V., Laroutis D., "le télétravail, un mode d'organisation inégalitaire ou inclusif ?", Face aux risques, septembre 2022, n°585

• "Gérer la fraude interne dans les organisations", Diard C., Dufour N., face aux risques, n°584

• "Télétravail et marque employeur : un remède contre la grande démission ?" village de la justice, 8 mars 2022

• "La grande démission : points de vigilance en droit du travail", village de la justice, février 2022

• "Covid 19 : fin au 1er septembre 2021 d'un nombre minimal de jours de télétravail", le village de la justice (septembre 2021).

• "Comment détecter la fraude interne dans les organisations ? Champ des possibles et limites", Face aux risques n°575, septembre 2021.

 

Articles de vulgarisation

• Diard C., «Télétravail vers de nouvelles opportunités ? » village de la justice, janvier 2022.

• Diard C., Dufour N., » Télétravail et risques émergents », Face aux risques décembre 2021.

• Diard C., « Le télétravail est devenu un élément fort de la marque employeur » Acteurs publics, octobre 2021.

• Diard C., « Réforme de l’assurance chômage, une trop lente évolution » village de la justice, septembre 2021.

• Diard C., « Fin au 1er septembre 2021 d’un nombre minimal de jours de télétravail », village de la justice, septembre 2021.

• Diard C., « Télétravail : un enjeu d'attractivité et une nouvelle composante de la marque employeur ? » village de la justice, septembre 2021.

 

Participation à des colloques avec comité de lecture

• Congrès ORIANE Septembre 2021 : « Télétravail dégradé : quels risques identifier afin de mieux les anticiper ? », avec Nicolas Dufour.

 

Participation à des colloques sans comité de lecture

• Diard C., 2022, "Télétravail de l'extrême",  Table ronde « regards croisés sur l’entreprenariat », 21 novembre Paris 8.

 

Conférences académiques

• Diard C., Hachard V. Laroutis D, 2022 « Bienveillance perçue et télétravail en confinement : une influence sur les risques psychosociaux « Marketing Trends, janvier Rome.

• Diard C., Hachard V, 2021, « colloque international sur le Management Innovation et Entrepreneuriat (MIE),  17-18 décembre, Hammamet en Tunisie », « Impact de la mise en œuvre du télétravail sur la relation managériale».

 

Autres contributions académiques

• Diard C, 2022, Télétravail et rites renouvelés : un renforcement du collectif de travail au service de l’engagement individuel": « Regards croisés dans Frimousse S, Peretti J.M., dans la revue Question(s) de Management, «Les rites en Question(s) », n°41

• Diard C., 2022, L'entreprise post COVID sera inclusive ou ne sera pas : « Regards croisés dans Frimousse S, Peretti J.M., la revue Question(s) de Management,  «Question(s) de d’inclusion », n°38